O que me levou a investir no projeto CASA VIVA OBRAS foi o seu conceito inovador no mercado da gestão de obras (...), com ferramentas inovadoras, competitivas e diferenciadoras.

Os clientes veem na CASA VIVA um pivô entre o empreiteiro e o dono de obra (...) e veem no Gestor de Obra um elemento de confiança...

...tem havido um desenvolvente contínuo de ferramentas e de instrumentos de trabalho que nos permite prestar um melhor serviço...

...tenho sentido que a marca CASA VIVA tem progredido desde a altura em que eu incorporei este projeto, nomeadamente na área da tecnologia. Nós temos uma ferramenta fortíssima que é a extranet , que nos permite organizar e criar valor acrescentado na estruturação do orçamento e nas questões relacionadas com a gestão de obra...

...através das melhorias incorporadas pela CASA VIVA e pela experiência, temos conseguido alcançar os níveis de faturação pretendidos.

O que me fez optar pela CASA VIVA foi o conceito de gestão integrada de pequenas e médias obras.

Um aspeto importantíssimo na minha decisão foi o facto da CASA VIVA ser constituída por colegas, Engenheiros Civis (...) e o facto da CASA VIVA desenvolver continuamente software na área da gestão de obras.

Os clientes reconhecem o valor acrescentado da CASA VIVA.

A facturação tem acompanhado o que era previsto.

Outro ponto (pelo qual escolhi a CASA VIVA) foi a componente tecnológica.

Existem pessoas que elogiam muito a ideia, que dizem que era precisamente isto que faltava.

Gosto muito do que faço e voltaria a investir no franchising CASA VIVA. Permite que sejamos os patrões de nós próprios.